N+1年、
信頼を
築いてきた。

進化

ソフトウェアエンジニアから、AIネイティブ・プロダクトエンジニアへ

どうも 👋 Bart Sitekです。最初は多くのエンジニアと同じように、コードに埋もれながら次の機能、次のリリースを追いかけていました。刺激的で、混沌としていて、現実のビジネスがどう動くかを叩き込まれる日々でした。

15年以上のキャリアの中で、小さなスタートアップでJavaScriptを書く仕事から、アディダスジャパンの1.96億ドル規模のECプラットフォームの設計、そして トヨタの100億ドル規模のウーブン・シティ計画のエンジニアリングをリードする立場まで歩んできました。

どの現場でも、同じパターンが見えてきました。コード自体も大事ですが、本当に大きな成果は、その周りの仕事――プロセス、引き継ぎ、誰も責任を持っていなかった判断――を直すことから生まれていました。
そこにAIが入ってきて、計算が変わりました。以前はチーム全体が必要だった仕事を、今は経験あるエンジニア一人で出せます。ただし、AIがどこで助けになり、どこで静かに事故を起こすかを分かっていることが条件です。

そこで、最初のアイデアから本番リリースまで、仕事の進め方そのものを作り直しました。計画、構築、テスト、リリースのすべてにAIを組み込み、アディダスとウーブン・シティで培った判断力で、それを正しい課題に向けています。新規プロダクト、立て直しが必要なプロジェクト、自動化すべき雑務、そして日々AIと働き方を学んでいくチーム。

結局、ソフトウェアを増やすことが目的ではありません。あなたのビジネスが、本来あるべき形できちんと動くようにすること。それが目的です。

15年以上のテック経験

スタートアップからエンタープライズまで、幅広い現場で積んだ技術力

AIネイティブ

企画からリリースまで全工程にAIを組み込み、チーム規模の出力を実現

PMP® 認定

エンタープライズ向けのProject Management Professional®資格

グローバル&リモート

EU、米国、日本での勤務経験。どんなチームともリモートが基本

多彩さ

大事なことなら、必ず方法を見つけてやり遂げる

開発者としてだけでなく、いろんな役割を担ってきました。チームを率い、研究論文を発表し、プロダクトを作り、コミュニティをゼロから育ててきました。

NASAが新しいアイデアを募集した際、 水陸両用ティルトローター機の救助活動向けコンセプトデザインに関する論文を共同執筆しました。この論文は科学誌に掲載され、エンジニアリングと研究、そして限界を押し広げることへの熱意が詰まったプロジェクトでした。

PMP®資格を持っているので、プロジェクトもコードと同じレベルで動かせます。技術と非技術の世界を翻訳するのが得意で、アイデアが現場に引き継がれる過程でも形を失わないようにしています。

分野、業界、文化を超えて仕事をしてきました。相手や課題に合わせてアプローチを変える柔軟さが身についています。
本業以外では、 航空宇宙系ネットワーク を立ち上げ、1万人以上のメンバーを抱え、世界中のエンジニア、愛好家、業界の専門家をつないできました。また、 Instatrip という、 旅行写真をマッピングするスタートアップ を創業し、Instagramの投稿を共有可能な旅行マップに変えました。この仕組みは 当時のコスタリカ大統領、ラウラ・チンチージャ氏にも使われ、 公式 旅行記録を可視化するのに役立ちました。

私の仕事やツールは、 Computerworld, Softpedia, Smashing Magazine で紹介され、 Hacker Newsのトップページに載ったこともあります。技術の深さ、リーダーシップ、コミュニティ作りが組み合わさっているからこそ、大きな戦略から実際に動くコードまで、あらゆるレベルで力を発揮できます。

結局のところ、すべては同じひとつの目的に向かっている。肩書きが何であれ、本当に意味のある仕事を、最後まできちんと形にして届けること。それだけは、ずっと変わらない。

実績

ソニー・ミュージックからウーブン・シティまで。確かな実績のある相手です。

キャリアの始まりはグラミー受賞アーティストのウェブサイト制作、そして今では世界で最も野心的なスマートシティ・プロジェクトのひとつでエンジニアリングを率いるまでになりました。

ソニー・ミュージック、EMI、コロンビア・レコードでオンラインプラットフォームの構築に携わり、ケイティ・ペリー、フォスター・ザ・ピープル、ティニー・テンパーなどの公式サイトを手がけました。どれも注目度が高く、トラフィックも膨大で、締め切りは「目安」ではなく「絶対」でした。この経験から、プレッシャーの中でも成果を出す力と、注目を浴びても耐えられるシステムの作り方を学びました。

その後、東京のスタートアップやスケールアップ企業の世界に移りました。ECシステム、SaaSプラットフォーム、データ量の多いアプリケーションに携わり、フロントエンドの細部からバックエンドの深いアーキテクチャまで幅広く担当しました。少人数のチームで、スピード感を持って動いてきました。
その流れでアディダスジャパンに関わり、1.96億ドル規模のEC事業のスケールを支援しました。コンバージョン率の改善、インフラコストの削減、そして新機能をより早くリリースできる開発体制づくりに取り組みました。

その次に出会ったのが、 トヨタのウーブン・シティ ― 100億ドル規模の「未来の都市」構想です。6人のエンジニアリングチームを率い、ゼロからシステムを構築し、プロジェクト全体で使われるツールやサービスの技術基盤を確立しました。

振り返ってみると、どの現場でも変わらないテーマがあります。現実の課題を、きちんと機能する技術で解決すること。世界的な音楽レーベルでも、スポーツウェアの巨人でも、未来の都市でも、私が重視してきたのは長く使える解決策を届けることです。

そして、もし一緒に仕事をするなら、あなたのビジネスも同じになります。
01
モジュール 近日公開

Sony Music

EMI、コロンビア・レコード、ソニー・ミュージックのために、アクセスの多いアーティストサイトや社内ツールを構築・運用しました。ケイティ・ペリーやフォスター・ザ・ピープルといったスターに向けて、速度とレーベルとの連携を実現するプラットフォームを作りました。

02
モジュール 近日公開

Ericsson

数千万行規模のデータを処理するビッグデータプラットフォームの構築をリードし、圧縮とキャッシュで読み込み時間を70%短縮しました。4人の開発チームを率い、通信業界向けにスケーラブルなSPAソリューションを提供しました。

03
モジュール 近日公開

Google

グーグルが主催するグローバルなCapture the Flagで、最難関のセキュリティ課題をいくつも突破し、世界トップクラスのハッカーたちと並んでHall of Fameに名を残しました。週末のたった数日間、数百の課題、そして何十億もの人々を守る人たちと同じ舞台に立った経験です。

04
モジュール 近日公開

Adidas Group Japan

年間1.96億ドルの売上を支えるECプラットフォームを再設計・最適化しました。開発フローを整理し、パフォーマンスを改善。サポート対応をほぼ半減させるツールも構築し、日本最大のアディダス公式ストアを高速かつ安定して運用できる状態に保ちました。

課題を持ってきてほしい。すぐに動かす。

止まったプロジェクト、壊れたプロセス、技術的な行き詰まりは、時間と勢いと機会を静かに奪っている。