厄介な課題を受け取り、動く解決策を届ける。AIネイティブに作り、 速く もっと速く出す。
課題
解決策
あなたの抱える課題を見つけてほしい。右側の列は、それが解決した後の姿だ。
厄介な課題
ピッチ資料の中にしか存在しないアイデア。
誰も信用していないスプレッドシートで動くチーム。
週に1日を食いつぶす手作業。
誰も手を入れる余裕のない、止まったコードベース。
まだ誰も見つけていないセキュリティの穴。
動く解決策
数日で触れて、数週間でリリースされる。
共有システムと、役割ごとのAIアシスタント。
代わりに自動化が黙々とやってくれる。
シニアエンジニアが、再び動かす。
先に見つけて、平易な言葉で直し方まで示す。
代理店的な間接コストやバズワードまみれのスライドは省く。最初のプロトタイプから、チーム全体のAI活用まで、経験豊富な一人の手がすべてをカバーする。
普通のチームでは間に合わないスピードで、ソフトウェアを形にする必要がある。フロントエンドからバックエンドまで自分で手を動かし、AIエージェントでチーム規模の作業量をカバーする。アーキテクチャの判断と全ての変更レビューは私が担う。1人分のコストで、数週間でシニア品質のコードが手に入る。
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スライドでアイデアを売り込むのはもう終わりにしよう。あなたのコンセプトを、数日で実際に動くプロダクトへと変える。静的なモックアップではなく、実データと実際の操作でチームが触れて確かめられるデモだ。投資家が実際に試せて、顧客がそのまま使えるもの。予算を賭ける前に、動くところを自分の目で見てほしい。
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自動化は1つの作業を直す。トランスフォーメーションはチームの働き方そのものを変える。まず1つのチームから始め、散らばったスプレッドシートの作業を共有システムに移し、全員に役割に合わせたAIアシスタントと使いこなす習慣を与える。30日で成果が出て、時間単位で測れる。
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レポート、提案書、議事録、リードへの追客、メール対応。チームが毎週繰り返す作業は、たいてい最も手放しやすい。時間を奪っている場所を見つけ、それを引き継ぐ自動化を作る。最初の仕組みは1週間以内に動き出し、その後も動き続けるよう維持する。
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あなたのアプリは道を逸れてしまった。技術的負債が積み重なり、スケールが破綻し、開発が止まった。私が入り、手を動かし、強く信頼できるものに再構築する。チームが積み上げていけるコードベースと、軌道に戻ったプロジェクトが手に入る。
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半年かかる採用プロセスを経ずに、今すぐ戦力を増やしたいなら。あなたのチームに入り、既存のワークフローに合わせて、すぐに貢献を始める。立ち上がりに時間のかかるドラマはなし。重要な局面でスケールアップし、終わればそのまま縮小できる。長期契約も、余剰人員も必要ない。
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誰かに見つかる前に、私が見つける。コードとそれが動くインフラ全体を対象にした、徹底的な診断と実践的なペネトレーションテスト。どこが危険にさらされているか、平易な言葉で書かれたレポートと、その直し方が手に入る。
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どんな問題も、きれいな専門分野リストに収まるわけじゃない。時間やお金を奪っているものがここに無くても、とにかく話してほしい。実際に何が起きているかを一緒に話し、正しい直し方を見つけよう。まずは話してみよう。
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21平均対応期間
着手から成果が出るまでの
平均日数。
0+
週に取り戻せる
平均時間
0+
エンジニアとしての
経験年数
#9
日本における
AI技術パートナー
ROI計算ツール
その作業を自動化すれば、 0 時間を 月単位で取り戻し、 ¥0 分の価値を節約できる。
1年で見ると、 0 時間を取り戻し、 ¥0を節約できる。
つまり、 0 時間 分の機会損失を 毎週 避けられている ― その時間を、今度はビジネスの拡大に投資できる。
時は金なり。 その両方を節約できるよう力になる。興味はある? まずは相談しよう。
どんな課題を持ち込んでも、一緒に進めるときの流れはこうなる。

まずは時間、お金、勢いがどこで漏れているかを話す電話から始める。資料の準備は不要。何から直すべきかを伝え、答えが「まだ早い」や「AIでは無理」であれば、そのまま正直に伝える。
プロダクト開発やプロトタイピング、止まったプロジェクト、業務自動化、チーム全体のAI導入、エンジニアリング人員の補強、セキュリティ診断など。合わないと感じたら、そのとおりに伝える。
既製のパッケージを売っているわけではないので、価格表はない。実際のビジネスの動き方を理解した上で、必要なものに合わせて解決策と価格を一緒に組み立てる。どちらにとっても公平な形で。作業を始める前に、明確な金額を提示する。
まず課題を理解するための電話、その後優先順位・価格・スケジュールを含む計画を提示する。最初に動くものは通常1週間以内に届き、リリース後も定着するまでサポートを続ける。
話す相手が、そのまま実際に手を動かす人になる。アカウントマネージャーも、ジュニアも、引き継ぎもない。AIがチーム規模の作業量をカバーし、シニアの判断力が正しい課題に焦点を当て続ける。
もちろん。チームは自分たちの実際の業務を通して学び、明確な引き継ぎを受け、必要であればワークショップも追加できる。目指すのは、私がいなくても回り続けるチームだ。
止まったプロジェクト、壊れたプロセス、技術的な行き詰まりは、時間と勢いと機会を静かに奪っている。